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経営

【 多面評価 multi feedback 】

 

人事考察を実施する際の評価方法の1つ。360度評価とも呼ぶ。一般的に、人事考察は直属の上司が行うことが多いが、1人の評価者だけが評価を行うとどうしても甘辛や心理的なエラーが生じることがある。それを補うために、同僚、下位者、他部門の上司、外部のアセッサーなどが評価者となって多面的に人事考察を行うことで評価の適正化との納得性の向上を図ることを目的としている。管理監督職にいて導入する場合、職務遂行におけるその是非や順法性を監視する意味合いで実施されることもある。