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多くの企業で、管理職に向けた研修を行っています。
現場のことを理解し、かつ経営に働きかける存在として管理職は企業の要であることは間違いありません。
ただ管理職に対する研修を実施しただけで企業の変革は果たせるでしょうか？
組織人はどうしても上を見て仕事をする習性があります。
当然管理職も社長あるいは役員の動向をみながら仕事をします。
企業の変革は経営層の変革なしには成しえません。
ただ、経営層に対して研修を仕掛けるのは社内の人間では難しいでしょう。
そんな時、エグゼクティブコーチは企業変革のキーマンとして機能します。
- 孤独な経営者にとって、社外相談役として機能し、経営者の意思決定の質を高めます。
- 会話を通じて、経営者の人間力の向上が図り、また経営ミッション達成のための意識改革を促します。
- 経営者が自身を客観的に見つめなおすことにより、過去の強烈な成功体験を払拭し、自身の過ちを認める中で出てくるネガティブな感情を受容し、課題解決のためのエネルギーに変換できるようにサポートします。
さらにエグゼクティブコーチが役員会に参加し、ファシリテーターを務めることで、中々一枚岩になりにくい経営陣の本音を引き出し、変革への挑戦にコミットする強いチームをつくっていきます。
