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人事評価制度の設計

 右肩上がりの成長が見込めなくなっている現在、年功序列、終身雇用を基軸とした人事体系では会社を維持することが困難になっています。  つまり、年齢や経験などの人に応じて給与を決めるのではなく、どんな仕事をしているか、どんな成果を上げたのかによって給与や報酬を決める仕組みに変えていく必要があるのです。まさに「人基準」から「仕事基準」への人事評価改革を行なう時期が訪れています。


我々インテグラスは、外部の専門パートナーとともに、現場や経営陣へのヒアリングを実施して、その会社に相応しい人事評価制度の構築をサポートしていきます。