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経営用語集
【PM制 product manager】
製品別に責任者を決め、責任者は担当製品の開発から販売に至るまで一貫して製品の行方を追い、販売量の拡大と収益性を追求する仕組みをプロダクト・マネージャーと呼ぶ。プロダクト・マネージャーは、担当製品について会社のなかで一番事情に通じた人物であり、情勢判断、計画立案、計画推進など各種の能力を備えた社員である。したがって担当製品については、それを順調に軌道に乗せる責任と権限が与えられる。機能別ライン組織を土台としながらも、PMが開発プロジェクトを統括することにより、製品開発力を強化することができる。
