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組織開発

個人の能力開発だけでなく

組織開発に関心を持たれている企業が

増えて来ているように思います。

 

自身のキャリア自りつやエンプロヤビリティーに対する

意識は厳しい就職環境を潜り抜けた若手を中心に

定着してきている感があります。

ただ個人の力の総和が組織やチームの力になっている

といえる組織は少ないのではないでしょうか。

 

コンサルタントの大前研一氏が、日本の組織は個人のIQ

はそこそこ高い組織も集団のIQとなると、とたんに

低くなるといった指摘をしていた記事を読んだ覚えが

ありますが、まったく同感です。

 

ムラ社内の日本の組織はそれぞれに不文律が多くの

場合存在します。

組織の中枢にいる人間が不文律にそむくことは

ほとんどありえません。

中学生でも指摘のできるほどの問題が組織内に

存在してもそのまま見過ごされることになります。

そこには個人の能力がいきる余地はありません。

 

個人の力を組織の力に変えることができれば

組織としても生産性が向上することだけでなく、個人の充実感や幸福感

につながることは間違いないと思っています。

 

弊社でも組織開発は大きなテーマとして今後も取り組んでいこうと

思っています。

 

 

 

 

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